山西一集團企業(yè)煤礦停產(chǎn) 工人轉(zhuǎn)崗不下崗
通過彈性用工、內(nèi)部消化的方式使千余人實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗
本報訊7月22日上午，經(jīng)過短期培訓，和順天凱集團良順煤業(yè)因企業(yè)停產(chǎn)面臨下崗的工人楊慧峰重新走進集團的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，從一名礦工變成了一名清潔工。據(jù)了解，在天凱集團，像楊慧峰一樣通過內(nèi)部“消化”的方式轉(zhuǎn)崗不下崗的職工有1000余人。
天凱集團是和順縣的知名民營企業(yè)，旗下?lián)碛姓蠲簶I(yè)、良順煤業(yè)、隆鑫煤業(yè)、發(fā)運中心、陽光酒業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園等子公司，產(chǎn)業(yè)范圍廣泛涉及煤炭生產(chǎn)和發(fā)運、酒水釀造、生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、餐飲娛樂休閑等諸多領域。集團總資產(chǎn)曾突破18億元大關(guān)，年平均實現(xiàn)利稅逾億元，平均上繳稅費約5000萬元，一度遙遙領先于同行業(yè)。
但是近兩年，受市場需求放緩、原油價格持續(xù)下降等因素影響，煤炭企業(yè)經(jīng)營困難加劇。今年，天凱集團起步較晚的良順煤業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，企業(yè)被迫停產(chǎn)，1000多名工人面臨下崗危險。
天凱集團董事長馬玉祿堅持認為：“企業(yè)可以停產(chǎn)，但是工人不能下崗。企業(yè)效益好的時候，工人為企業(yè)作出了貢獻，效益不好的時候，企業(yè)有責任為職工提供生活保障。我們不能因為效益不好就把工人推向社會，要保證工人有錢掙，共同渡難關(guān)?！?
為了讓停產(chǎn)企業(yè)職工重新走上工作崗位，天凱集團采取內(nèi)部調(diào)劑、培訓儲備等“彈性用工”機制，將良順煤業(yè)的職工分成幾個小組，輪流到正在試運營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)上班，剩下的則在原單位進行機械維修等作業(yè)，工資照發(fā)，保障職工利益和社會的穩(wěn)定和諧。
楊慧峰告訴記者，企業(yè)停產(chǎn)后回到家里，妻子曾愁眉不展：“以后可怎么生活呀?現(xiàn)在市場不景氣，找個工作都很難?！薄皼]想到集團給我們找了這份工作，每月工資可以掙到3000多元，足以養(yǎng)家糊口。”
其實，在和順縣，天凱集團是公認的能以“發(fā)展經(jīng)濟，回報社會”為理念的民營企業(yè)。從2009年開始，集團就啟動了向全縣貧困老人送愛心的活動，5年下來，慰問的貧困老人共計729人，投資60余萬元。從2011年開始，又每年為縣里考上本科的大學生發(fā)放獎學金，連續(xù)3年發(fā)放金額達300多萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，天凱集團在社會公益事業(yè)上的捐資累計達4800余萬元。
山西日報
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